Щойно я помітив щось, що вже давно крутилося у моїй голові щодо всієї саги про крах Terra. Це одна з тих історій, яка ідеально передає, наскільки швидко геніальність може перетворитися у зарозумілість у крипто.

Тож Do Kwon був не просто якимось випадковим засновником. У нього був серйозний бекґраунд. Народився у 1991 році, навчався в Стенфорді на комп’ютерних науках — ви знаєте, тому місці, що фактично породило Кремнієву долину. Він не просто так плив за течією. Хлопець був справді обдарованим, досягав успіхів у навчанні, навіть крутився у змаганнях з ігрового соревнування. Після випуску він деякий час працював в Apple і Microsoft, перш ніж його захопила стартап-лють.

Спершу він спробував Anyfi, телеком-проект навколо сітчастих мереж і безкоштовного інтернету. Гарна ідея для 2015 року, отримав державне фінансування, працював із тематичними парками. Але потім його зацікавила блокчейн-технологія і Біткоїн, і чесно кажучи, саме тоді все стало цікавіше. Він почав копатися у криптовалютній кролячій норі, писати білі папери, і саме там він зустрів Деніела Шина — ще одного хлопця, що був поруч із Стенфордом і вже створював і продав компанію. Разом вони подумали, що можуть побудувати щось масштабне. Децентралізовану платіжну систему, яка могла б реально конкурувати з Alipay. Назвали її Terra.

І на мить це навіть працювало. Наприкінці 2018 року вони залучили 32 мільйони доларів від великих криптообмінників та інших інвесторів. До 2021 року, під час бичого ринку, LUNA досягала 119,55 долара. Проєкт збирав майже 18 мільярдів доларів у цінності. Do Kwon був 28 років, його внесли до списку Forbes 30 Under 30, ймовірно, став мільярдером у паперах. Хлопець був усюди, говорив про те, наскільки революційною є алгоритмічна стабільна монета UST від Terra. У нього був цей аніме-аватар із рукою Танося, фактично позиціонуючи себе як крипто-супергероя.

Але тут починається темна сторона. Попередження були. У травні 2021 року, коли ринок обвалився і UST почала втрачати прив’язку, люди панікували. Біткоїн впав на 30%, Luna за тиждень — на 75%. Весь цей процес міг перерости у щось неконтрольоване. Але Do Kwon? Він фактично знехтував будь-якими застереженнями, називаючи тих, хто піднімав питання, бідними людьми, які не розуміють технології. Називав їх тарганами. Казав, що його алгоритм «надзвичайно стабільний», а Luna буде «найбільшою децентралізованою валютою у крипто-епоху». Відповідальність і зарозумілість були неймовірними.

У травні 2022 року все обвалюється за кілька днів. UST повністю втрачає свою прив’язку, падає на 99% за 48 годин. LUNA знижується майже до нуля. Чотири десятки мільярдів доларів просто зникають. Пізніше Do Kwon визнає, що намагався залучити 2 мільярди доларів, щоб врятувати проєкт, але не зміг. Казав, що не спав кілька днів і «все було темним». Людська сторона цього висловлювання особливо вражає, коли розумієш, що півмільйона користувачів у Південній Кореї, що користувалися платіжним додатком, втратили все. Один чоловік із раком втратив свої страхові гроші. Люди покінчили життя самогубством. Це спричинило ланцюгову реакцію по всій криптоіндустрії.

Найбільше мене захоплює те, як освіта і ранні обіцянки Do Kwon зробили падіння ще трагічнішим. Ось людина, яка мала всі переваги — диплом Стенфорда, елітний бекґраунд, справжні технічні навички — і все звалилося через его і погані дизайнерські рішення. Замість того, щоб прислухатися до застережень, він подвоїв зусилля. Коли почалися проблеми, він випустив ще токенів замість того, щоб виправити основну проблему. Потім він спробував звинуватити спільноту, стверджуючи, що Terra — це DAO-проєкт, а не його відповідальність.

Зараз він десь за межами Південної Кореї, має ордери на арешт і червоні повідомлення Інтерполу. Заперечує все, каже, що це політично мотивовано. Але шкода вже зроблена. Крах Terra фактично прискорив регулювання криптовалют у всьому світі. Це стало моментом Лемана для індустрії.

Вся ця історія звучить як застережна казка про те, що трапляється, коли геніальні люди перестають слухати. Do Kwon мав освіту, ресурси, платформу. Але десь між Стенфордом і тим аватаром із рукою Танося він забув, що технологія — це лише так добре, як люди, які її створюють, і мудрість, яку вони застосовують. Іноді найдорожчий урок — це не той, що ти вчишся з провалу, а той, від якого ти відмовляєшся вчитися через попередження.