Vừa mới nghe cuộc phỏng vấn sâu thú vị này với CEO của Google về thập kỷ điều hành công ty, và thành thật mà nói, có rất nhiều điều làm thay đổi cách mọi người nghĩ về cuộc đua AI.

Vì vậy, điều khiến tôi ấn tượng đầu tiên: mọi người đều bị mê hoặc bởi câu chuyện Transformer—như Google đã phát minh ra nó nhưng bằng cách nào đó OpenAI lại nhận hết phần công lao với ChatGPT. Hóa ra nó phức tạp hơn nhiều. CEO của Google giải thích rằng Transformer không phải là một dự án nghiên cứu trừu tượng; nó được xây dựng để giải quyết một vấn đề cụ thể: chất lượng dịch thuật. Họ đã có nó hoạt động nội bộ, nhưng các phiên bản ban đầu rõ ràng quá "độc hại" để phát hành, và tiêu chuẩn chất lượng của Google cho tìm kiếm thì cực kỳ cao. Rồi ChatGPT ra mắt lặng lẽ trong tuần lễ Tạ ơn, và đột nhiên mọi người quên mất Google đã sở hữu công nghệ tương tự. Thời điểm, điều kiện thị trường, mục đích sử dụng lập trình—tất cả đều phù hợp để OpenAI chiếm lợi thế. Thật là kỳ lạ khi nghĩ về điều đó.

Điều thực sự khiến tôi chú ý là cách CEO của Google nói về phân bổ vốn bây giờ. Chúng ta dự kiến sẽ chi 175-185 tỷ đô la cho vốn đầu tư đến năm 2026, và người này dành hẳn một giờ mỗi tuần để xem xét phân bổ tính toán. Mỗi. Tuần. Đó là mức độ quan trọng đã trở thành. Ông không ủy quyền việc này—ông trực tiếp tham gia vì tính toán giờ là giới hạn thực sự, không phải tiền hay ý tưởng.

Vấn đề chuỗi cung ứng cũng rất thực tế. Chip nhớ, công suất wafer, điện năng, phê duyệt quy định—đây mới là những nút thắt thực sự, không phải khả năng R&D. CEO của Google khá thẳng thắn: ngay cả khi họ muốn chi 400 tỷ đô la, họ thực sự không thể vì hạ tầng vật lý không tồn tại. Ông còn nói Mỹ cần học cách xây dựng "nhanh gấp 10 lần" so với hiện tại. Đánh giá khá rõ ràng từ người điều hành một trong những công ty công nghệ lớn nhất thế giới.

Về câu hỏi tìm kiếm mọi người cứ hỏi: nó đã chết chưa? Ý kiến của CEO Google là nó tiến hóa, chứ không chết. Nó trở thành một "quản lý đại lý AI"—bạn ra lệnh, các đại lý thực thi. Không chỉ là liên kết nữa. Nhưng điểm mấu chốt là ông không xem đây là trò chơi ăn chia. YouTube, TikTok, Instagram đều phát triển và Google vẫn vượt trội. Thị trường mở rộng; không phải là cắt bánh chia phần.

Các dự án dài hạn cũng rất thú vị. Trung tâm dữ liệu không gian (giai đoạn đầu, đội nhỏ, tầm nhìn lớn), tính toán lượng tử (vẫn đặt cược dù có nhiều người hoài nghi), robot học với các công ty như Boston Dynamics. Đây không phải là những thông báo hào nhoáng; chúng là cam kết nhiều năm, hàng tỷ đô la mà phần lớn mọi người thậm chí không biết đến.

Có lẽ phần đáng nói nhất: đến năm 2027, CEO của Google dự kiến sẽ có dự báo kinh doanh tự động hoàn toàn tại Google. Không có con người trong vòng lặp. Đó không phải là điều viễn tưởng xa vời—đó là còn ba quý nữa mới đến. Sự chuyển đổi này đã bắt đầu diễn ra nội bộ; chỉ là bên ngoài chưa thấy rõ thôi.

Toàn bộ câu chuyện nghe như của một người thực sự tự tin vào đường đi của công nghệ nhưng cũng rất thực tế về các giới hạn. Không phải là phô trương, chỉ là thực thi.