UBER

ウーバー・テクノロジーズ 価格

UBER
¥11,925.40
+¥94.10(+0.79%)

*データ最終更新日:2026-05-11 17:37(UTC+8)

2026-05-11 17:37時点で、ウーバー・テクノロジーズ(UBER)の価格は¥11,925.40、時価総額は¥24.08T、PERは16.94、配当利回りは0.00%です。 本日の株価は¥11,776.40から¥12,075.94の間で変動しました。現在の価格は本日安値より1.26%高く、本日高値より1.24%低く、取引高は14.17Mです。 過去52週間で、UBERは¥10,736.78から¥15,993.05の間で取引されており、現在の価格は52週間高値より-25.43%低い水準にあります。

UBER 主な統計情報

前日終値¥12,032.03
時価総額¥24.08T
取引量14.17M
P/E比率16.94
配当利回り(TTM)0.00%
希薄化EPS(TTM)4.16
純利益(FY)¥1.57T
収益(FY)¥8.15T
決算日2026-08-05
EPS予想0.79
収益予測¥2.22T
発行済株式数2.00B
ベータ(1年)1.158

UBERについて

Uber Technologies, Inc. は、アメリカ合衆国、カナダ、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域において、独自の技術アプリケーションを開発・運営しています。同社は、ライドシェアリングサービスのために消費者と独立したライドサービス提供者(運転手)をつなぎ、また、食事の準備、食料品、その他のデリバリーサービスのために、ライダーおよびその他の消費者と、レストラン、食料品店、その他の店舗を、デリバリーサービス提供者につなぎます。同社は、Mobility(モビリティ)、Delivery(デリバリー)、Freight(フレイト)の3つのセグメントで事業を展開しています。 Mobility セグメントは、車、オートリクシャ、バイク、ミニバス、タクシーなどの幅広い車両で乗車を提供するモビリティドライバーと消費者をつなぐ製品を提供しています。また、金融パートナーシップ、トランジット、車両ソリューションの提供も行っています。 Delivery セグメントは、消費者が地元のレストランを検索・発見し、食事を注文し、レストランでの受け取り(ピックアップ)または配達のいずれかを選択できるようにし、加えて食料品、アルコール、コンビニエンスストアのデリバリー、ならびに選択されたその他の商品も提供しています。 Freight セグメントは、同社のプラットフォーム上で運送業者(キャリア)と荷主(シッパー)をつなぎ、運送業者が、事前に透明な価格設定を確認し、貨物を予約できること、ならびに輸送管理やその他の物流サービスを可能にします。 同社はかつて Ubercab, Inc. として知られており、2011年2月に社名を Uber Technologies, Inc. に変更しました。Uber Technologies, Inc. は2009年に設立され、カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置いています。
セクター技術
業界ソフトウェア - アプリケーション
CEODara Khosrowshahi
本社San Francisco,CA,US
公式ウェブサイトhttps://www.uber.com
従業員数(FY)34.00K
平均収益(1年)¥239.90M
従業員一人当たりの純利益¥46.36M

ウーバー・テクノロジーズ (UBER) の詳細についてさらに知る

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ウーバー・テクノロジーズ(UBER)よくある質問

今日のウーバー・テクノロジーズ(UBER)の株価はいくらですか?

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ウーバー・テクノロジーズ(UBER)は現在¥11,925.40で取引されており、24時間の変動率は+0.79%です。52週の取引レンジは¥10,736.78~¥15,993.05です。

ウーバー・テクノロジーズ(UBER)の52週間の高値と安値はいくらですか?

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ウーバー・テクノロジーズ(UBER)の株価収益率(P/E比率)はいくらですか? この指標は何を示していますか?

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ウーバー・テクノロジーズ(UBER)の時価総額はいくらですか?

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ウーバー・テクノロジーズ(UBER)の直近の四半期ごとの1株当たり利益(EPS)はいくらですか?

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今、ウーバー・テクノロジーズ(UBER)を買うべきか、売るべきか?

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ウーバー・テクノロジーズ(UBER)の株価に影響を与える要因は何ですか?

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ウーバー・テクノロジーズ(UBER)株の購入方法

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リスク警告

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その他の取引市場

ウーバー・テクノロジーズ(UBER)最新ニュース

2026-05-11 07:51ProsusはAspexに対し、Delivery Heroの持分を5%売却し、$394Mを調達ブルームバーグによると、5月11日にProsusはドイツのDelivery Heroの5%の持ち分を香港拠点のAspex Managementに対して3億3.94億ユーロ(US$394 million)で売却した。アムステルダム上場のテック投資家は、Just Eat Takeaway.comの買収に関連して欧州委員会が課す約束に対応するため、保有分を減らしている。Prosusは株を1株22ユーロ(US$26)で算定しており、これはDelivery Heroの30日間の出来高加重平均価格を22%上回る水準だった。 この取引は、Prosusが先にUberに対して4.5%の持ち分を売却したことに続くもので、ProsusはDelivery Heroの約17%を保有することになり、一方でAspexの持ち分は約14%に増える見通しだ。2026-04-16 09:21ブラジルのフィンテック企業Ebanxが東南アジアに進出、シンガポール本社を開設ゲートニュースメッセージ、4月16日 — 新興国でローカル決済手段を提供することでUberやSheinなどの企業にサービスを行っているブラジルの越境送金企業Ebanxは、タイ、インドネシア、トルコに進出します。同社は先月、シンガポールにアジア本部を開設しており、次四半期にはマレーシアとベトナムへの参入を計画しています。 2025年には、Ebanxの総利益の65%がブラジル国外からのものでしたが、2021年は32%で、ラテンアメリカ以外の市場からのものは20%でした。2024年の総処理量において、Asia-Pacific地域の加盟店が39%を占めました。この拡大は手元資金で賄うと、最高経営責任者のジョアン・デル・ヴァッレ(Joao Del Valle)が述べています。 CPOのエドゥアルド・ジ・アブレウ(Eduardo de Abreu)が地域の業務を統括します。2025年2月、シンガポールの金融管理局 (MAS)は、主要決済機関(Major Payment Institution) (MPI)ライセンスに関し、Ebanxに原則承認を付与し、同社の地域展開を後押ししました。2026-04-16 09:03サウジPIFは$550M を投資してLucidに投資し、Uberはロボタクシーのパートナーシップに$200M をさらにコミットGate Newsのメッセージ、4月16日—サウジアラビアの政府系ファンドPublic Investment Fund (PIF) は、子会社Ayar Third Investment Companyを通じて、電気自動車メーカーLucidに$550 百万を投資し、転換型優先株を購入しています。Uberは同時に追加で$200 百万を拠出し、Lucidへの総投資額を$500 百万にするとともに、将来のグローバルなロボタクシーサービス向けに少なくとも35,000台のLucid車両を専用で購入することを約束しました。 3者の提携では責任分担が行われています。Lucidは車両を製造し、自動運転技術企業Nuroは自動運転システムを提供し、Uberは配車(ライドヘイリング)ネットワークを運営します。各社は、2026年後半にカリフォルニア州サンフランシスコ湾岸地域で商用ロボタクシーをローンチすることを目指しており、最初はLucid Gravity SUVから開始します。このモジュール型のアプローチは、Teslaのような垂直統合型の競合とは対照的です。 発表を受けて、Lucidの株価は時間外取引で10.39%上昇しました。市場の反応からは、投資家が、消費者向けのラグジュアリーEV市場で競争するよりも、フリート(車両群)供給を拡大のより現実的な道筋だと見ていることが示唆されます。2026-04-15 04:42サウジPIFがルシッドに追加の$550M を注入、ウーバーが35,000台購入を約束Gateニュースのメッセージ、4月15日 — サウジアラビアの政府系ファンドである(PIF)(Public Investment Fund)は、関連会社のAyar Third Investment Companyを通じて、米国拠点の電気自動車メーカーLucid Groupに追加$550 百万ドルの投資を行いました。この資金は、Lucidの資本ポジションを強化し、生産を後押しすることを目的としています。別途、Uberは、将来のグローバルなロボタクシーサービス向けに少なくとも35,000台のLucid車両を購入することを約束しました。 PIFは、April 2019からLucidの過半数株主であり、現在の総投資額は$8 billionで、58.4%の持分を占めています。ソブリン・ウェルス・ファンドは、これまでに2024年に2.5 billionドルを注入していました。Uberも$200 百万ドルを投資に追加し、September 2025に行った$500 百万ドルの注入に続いて、Lucidに対する同社の総持分は$300 百万ドルになりました。 Lucidは、今年サウジアラビアで本格的な車両の製造を開始する計画で、ジェッダ近郊の同社施設における組み立てのみの運用から移行します。同社は、2029年までに年15万台のフル生産能力に到達する見通しです。Lucidの時価総額は、2021 IPO後に約$63 billion近辺でピークを付けた後、現在はおよそ$3 billionまで下落しています。2026-03-17 04:33Uberの初期投資家Gurley:AIバブルのリセットが間近に迫っており、押し下げられたSaaS株はチャンスだゲートニュースによると、3月17日、ベンチマークの普通合伙人であり、Uberの早期投資家であるビル・ガーリーは月曜日に、AIブームは本物であると述べましたが、多くの人が急速に富を築いたことで、より多くの追求者を引き寄せていると指摘し、「これがバブルの成因だ」と述べました。彼は、間もなく「リセット」が到来すると予測しています。ガーリーは経済学者のカルロタ・ペレスの理論を引用し、「バブルはブームが実在するときにのみ現れる」と述べ、投資家に対して、現在低迷しているSaaS株の目標価格を設定し、リセット時に「大規模に買い増す」ことを勧めました。AIの衝撃はソフトウェアセクターに大きな打撃を与えています:SalesforceとServiceNowは今年に入って約25%ずつ下落し、ソフトウェア追跡ETF(コードIGV)の年内下落率は約20%です。AI企業の巨額資本消耗について、ガーリーは自身がUberに関与していた時期の年間20億ドルの資金燃焼速度を例に挙げ、「それは非常に不安だった」と述べ、現在のトップモデル企業の資金消耗規模は当時をはるかに超えていると指摘しました。「神様、彼らを守ってください」と、ガーリーはAnthropicとOpenAIについて語り、「この経営方式はあまりにも恐ろしい」と述べました。アマゾン、Meta、Google、Microsoftは今年のAI支出だけで合計約7000億ドルと見込まれています。

ウーバー・テクノロジーズについての人気投稿 (UBER)

TokenomicsTinfoilHat

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1 時間前
ナヴァル・ラヴィカントが実際にアンドリュー・リッジの新しいUSVCファンドで何をしているのか、ちょっと面白いことに気づきました。多くの人はこれを単なるリテール投資家向けのベンチャーキャピタル商品だと見ていますが、実際のストーリーははるかに魅力的です。 ナヴァルの実績は言うまでもありません。彼はUber、Twitter、Notionといった、業界全体を変革した企業に投資してきた人物です。NotionのスタートアップからIPOの可能性までの道のりは、プライベートマーケットで価値が創出される過程の完璧な例です。今や、2026年4月からUSVCの投資委員会の議長を務める彼は、その同じ機会へのアクセスを民主化しようとしています。 実際に何が起きているのかというと、AngelListはかつて超富裕層や機関投資家だけがアクセスできたものをパッケージ化しています—未上場の成長企業への早期エクスポージャーです。データはかなり明確です。1980年には、企業は平均6年で上場していました。今?それは13年です。その7年の差が本当の価値創出の期間であり、一般投資家は完全に排除されてきました。USVCはそれを変えようとしています。 ファンドのポートフォリオは、彼らの野望をすべて物語っています。2026年3月31日時点で、彼らは資本の44%をxAI、Anthropic、OpenAI、Vercelといった企業に投入しています。これらは理論的な投資ではなく、テックニュースでよく目にする企業です。ただし、今やリテール投資家も上場前にエクスポージャーを得られるのです。エントリーポイントは驚くほど低く、$500から始められ、月次の自動投資もサポートしています。これは巧妙なパッケージングです。 しかし、本当に重要なのは、実際にこれらの企業の直接株式を買っているわけではないという点です。ファンドユニットを購入しており、間接的にVCファンドやSPVを通じてエクスポージャーを得る仕組みです。手数料もかなり高く、現在は免除後で年率2.5%です。そして流動性は、四半期ごとの買い戻しで純資産の5%に制限されています。これはいつでも売却できる株ではありません。伝統的なベンチャーファンドに近いロックアップ構造ですが、少しだけ柔軟性があります。 Web3コミュニティはこの動きに注目しています。なぜなら、ナヴァルとAngelListは長年にわたり暗号通貨に本気で関わってきたからです。ナヴァルは少なくとも2017年から暗号通貨に強気で、AngelListもCoinListのようなパートナーシップを通じて暗号通貨専用のソリューションを提供しています。一方、暗号取引所は独自のプレIPO商品を立ち上げていますが、多くはスピードと流動性を優先し、ナヴァルのより規制された遅いアプローチとは対照的です。 これは非常に興味深い瞬間です。伝統的なベンチャーとWeb3の二つの世界が、同じストーリーを追っています。すなわち、「優れた企業が長くプライベートに留まるなら、一般人はどうやってIPO前に参加できるのか?」という問いです。ナヴァルの名前は扉を開き、AngelListのネットワークは未上場企業を一般に近づけますが、根本的な制約は完全には消えていません。流動性の低さ、高い手数料、長い保有期間といった問題は依然として残っています。ただ、扉は以前より少しだけ開かれているのです。
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pvt_key_collector

pvt_key_collector

3 時間前
マーク・モスの富の心理学についての面白い見解を観て、非常に心に残った。彼は基本的に、私たちの金持ちになるためのアプローチ全体が壊れていると主張している。なぜなら、私たちは壊れたシステムの中で動いているからだ。 ポイントはこうだ:私たちはインフレが体系的に購買力を奪うフィアット通貨の環境に生きている。モスは、実質賃金の伸びが上昇コストに追いつかなくなると、人々は絶望し始めると指摘している。彼らは一攫千金の schemes を追いかけたり、ミームに賭けたり、無謀なリスクを取ったりする—それは愚かだからではなく、通貨の価値毀損による富の盗難を補おうとしているからだ。計算は残酷だ:宝くじの当選者の75%が5年以内に破産する。何百万人ものミュージシャンやプロアスリートも破産している。問題はお金そのものではなく、多くの人が実際に富を保持する能力を身につけていないことだ。 これこそが誰も聞きたくない本当の教訓だ。お金を失わなければ、それを維持する方法は学べない。痛みを伴うが、それは真実だ。 さて、ビットコインがこの中でどのように位置づけられるかは興味深い。人々はビットコインを見ると「一攫千金」と考える。しかし、実際に数字を見ると、過去5年間でビットコインは年率85%のリターンをもたらしている—これをS&P 500の歴史的な7-8%の年平均リターンと比較してみてほしい。それでも人々はビットコインの動きが遅すぎると文句を言う。問題はビットコインではなく、私たちが消費者経済によって「すべてを即座に期待する」よう条件付けられてしまったことだ。私たちは本当の富とは何かについての視点を失っている。 モスは、ビットコインの2050年の価格展望について説得力のある仮説を展開している。彼は50年にわたる技術革命のサイクルを研究しており、現在は第6のサイクルにいると述べている。ビットコインとAIはこのサイクル内に位置し、S字カーブの採用パターンに従っている。今はパラボリックな段階にあり、20250年頃には広範な主流採用が見込まれている。歴史的に、通貨は段階的に進化してきた:まずコレクターズアイテム(人々が信じるなら)、次に価値の保存手段、次に携帯性と耐久性を備えた交換手段、そして最後に会計単位へと。 ここで地政学が関わってくる。米ドルは過去110年で99%価値が下落した。真の警鐘は、NATOがロシアの銀行口座を凍結したときだ—核保有国の資金が簡単に差し押さえられることを示した。それはメッセージを送った:世界は武器化できない中立的な準備資産を必要としている。BRICS諸国は代替案を模索し、中国はデジタル通貨を推進し、皆ドル依存からの脱却を目指している。ビットコインは、その固定供給と国境を越える性質により、この役割に最も適した資産だ。 では、このシナリオの下で2050年のビットコイン価格はどうなるか?CBOの予測によると、世界の価値バスケットは2050年までに約8兆ドルに達する見込みだ。もしビットコインがその20%を獲得したとしたら—これは、UberやAirbnbが10年で市場シェアの10%を獲得したことと比較して妥当な仮定だ—ビットコインは世界の会計単位になる可能性がある。8兆ドルを2100万ビットコインで割ると、1コインあたり約4億〜5億ドルになる。彼のより保守的な見積もりでも、2050年には4500万ドルになると予測している。 それは狂っているように聞こえるかもしれない。でも、論理的に考えてみてほしい:ビットコインは価値が上昇するようプログラムされている。なぜなら、人類社会の真の富—商品、サービス、イノベーション—は常に成長しているからだ。フィアット通貨は、より多くの紙幣を刷ることであなたのシェアを希薄化させる。ビットコインの供給は固定されている。だから、1 BTCを持っていれば、常に世界の富の1/21,000,000を保持していることになる。その総富が増えれば増えるほど、あなたの購買力は希薄化しない。 ここで重要なのは心理的なシフトだ:ビットコインを所有すると、あなたの考え方が根本的に変わる。政府はインフレを使って消費を促進しようとする。私たちに貯蓄ではなく支出を望む。しかし、年率50-60%で価値が上昇する資産を持つと、違った質問をし始める。あの休暇は本当に必要か?新しい車は?ビットコインが5年後に100万ドル、15年後に1500万ドルになるなら、今日の10万ドルの支出は本当の計算になる。これは制限ではなく、見極めだ。より意図的に、すべての金融決定に対して慎重になる。 本当の富の殺し手は、自分の資金がどれだけ早く価値を失うかを理解することだ。政府はCPIインフレ率を約2%と伝えるが、それはあくまで指標に過ぎない。実際に重要なのは通貨供給の増加だ。過去5年間で、世界的にM2は約8%の年率で増加しており、米国ではさらに速い。つまり、毎年8-10%の購買力を失っている可能性が高い。リスクプレミアムも加味すると、投資は10%以上のリターンが必要だ。ほとんどの資産はその基準を満たさない。ビットコインだけがそれを可能にしている。 これにより、あなたの考え方は一変する。10%の年次インフレ障壁と戦っていると気づけば、投資の範囲は劇的に縮小される。実際に効果的なものに集中する:テック株とビットコインだ。少しずつ積み重ねることで、何十年も後に大きな差がつく。収入の10%を貯蓄し、20年間投資し続ける—それだけであなたの財政的軌跡を変えられる。 この2050年のビットコイン価格仮説は、一攫千金のギャンブルではない。それは、世界の価値保存と移転の仕組みの構造的変化に参加することだ。しかしモスは明言している:全資産をそれに賭けるな。適切なリスク管理を行え。100倍のリターンを追い求めるなら、それは良いが、資本のごく一部だけにしろ。分散投資をし、安定資産で基盤を築き、その上で高リスク・高リターンの投資に配分せよ。 最も印象的なのは、哲学的な側面だ:ビットコインはあなたに、通貨システムや自分自身の資金との関係について不快な真実に直面させる。消費習慣を問い直し、長期的に考え、富を追い求めるのではなく築くことを促す。ビットコインが2050年に4500万ドルや5億ドルに達するかどうかは、ほとんど重要ではない。それよりも、その思考の変化を促すことこそが真の価値だ。
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